營收46.36億元，創蒲白歷史最好水平；利潤總額7.18億元，同比增長37.8%……今年上半年，蒲白礦業公司交出一份亮麗的“成績單”。

旗幟就是方向，黨建引領發展。近年來，蒲白礦業公司毫不動搖堅持黨的全面領導，持續加強黨的建設，紅色基因愈加鮮明，紅色引擎更加強勁，推動企業高質量發展取得了新成效，實現了新突破，為凝聚礦區人心、筑牢安全根基、提升發展動能提供了重要支撐。

培根鑄魂 旗幟鮮明講政治

2022年8月上旬，蒲白礦業公司向省內大唐秦嶺發電公司等10家新增保供電廠發運電煤6萬噸，解供電“燃眉之急”。

今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩價成為“重中之重”。特別是8月以來全省多地持續高溫，關中地區部分燃煤電廠庫存僅夠兩三天，電煤保供迫在眉睫。

蒲白礦業公司第一時間調整所屬各礦的煤炭產品結構，混煤比例達到100%，同時階段性暫停了非“公轉鐵”、中長協以及內部保供的貿易戶，確保保供用戶來車必裝，守護“萬家燈火”，以實際行動扛起國企保供穩價政治責任。

政治上的堅定，源于理論上的清醒。近年來，該公司各級黨組織堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神和“七一”重要講話精神等，推動黨的創新理論進礦區、進車間、進班組；深化推進理論學習三級聯動，推動理論成果高效轉化；扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，引導廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，以信仰之力，挺起“精神脊梁”；加強意識形態風險防范，建立輿情防控預警機制，牢牢守住意識形態陣地。

賡續紅色血脈，擦亮“精神名片”。2021年，蒲白礦業公司緊緊圍繞慶祝中國共產黨成立100周年，深入開展黨史學習教育，建成蒲白黨史學習教育大課堂，獲評“全國煤炭行業紅色教育基地”；編印系列叢書追憶李象九、卜改水等先輩事跡，講述入戶老職工翟占生、秦榮合等感人故事，從中砥礪初心使命，汲取奮進力量，矢志不渝惠民興企，讓黨的光輝照耀蒲白大地。

啟智增慧 黨建統領謀全局

近年來，蒲白礦業公司黨委全面貫徹落實“兩個一以貫之”，堅持在融入上下功夫、在結合上求實效，不斷把制度優勢轉化為發展效能。

——突出國有企業黨委領導作用引領發展。以“三個突出”發揮國有企業黨委領導作用引領企業高質量發展。一是突出決策引領把方向。近年來，該公司充分發揮國有企業黨委領導作用，從“走出去”創業到“引進來”產業，從“新區提質增盈，老區治虧創效”到“十六字”發展戰略，一路爬坡過坎，蓄力前行，確保公司發展大局始終沿著正確方向。二是突出黨委領導管大局。截至目前，該公司“黨建入章”全面完成，“雙向進入、交叉任職”領導體制穩步推進，同時修訂完善《黨委會議事規則》和《黨委工作細則》，制定85項黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，把黨的領導有機融入公司治理。三是突出壓緊責任保落實。聚焦黨的建設和重大戰略壓緊壓實責任，通過任務清單化、目標項目化、時間節點化、工作責任化，實現黨建工作與中心工作緊密融合、同步推進。

——發揮黨支部戰斗堡壘作用推動發展。大力弘揚“支部建在連上”的光榮傳統。該公司黨委全面推進支部標準化規范化建設，實現100%達標，創建了“一心四力”黨支部標準化規范化建設品牌；著重培養既懂黨建又懂業務的黨支部書記，確保支部活動在一線、先鋒作用在基層、黨員奉獻在崗位，使黨支部戰斗堡壘作用更加彰顯。

——激發黨員先鋒活力服務發展。從戰“孤島”到抗疫保供，從智能化升級到非煤產業壯大興旺，黨員的身影從不缺席。該公司以“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”為抓手，先后涌現出“先鋒黨旗紅、礦長示范區”“紅旗生產線”等一批先鋒陣地，做到了關鍵崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。

疾風勁草，烈火真金。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。

5年來，蒲白礦業公司發展量質齊升，累計營業收入逼近300億，利潤總額突破50億元。尤其是2021年創歷史最好水平，利潤達到19.62億元，原煤產銷、掘進進尺、營業收入、利潤總額、安全周期創下五項“新紀錄”，刷出蒲白新高度，更刷出了蒲白的新希望。

守正篤實 持之以恒練內功

“理論學習不深入，交流研討不扎實?！薄叭鄙冱h建融入生產經營的具體措施?！薄衲?，該公司建立起月度黨委例會制度，規范了工作匯報方式，各單位黨委書記每月都得登臺“報賬”，接受“月考”。

該公司黨委緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，細化責任清單，健全責任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事，推動管黨治黨責任層層壓實。圍繞巡視巡察發現的68條普遍性頑固性問題，制定197項舉措開展集中攻堅，切實做好巡察整改“后半篇文章”。

堅持黨管干部、黨管人才原則。一方面，探索發揮市場機制作用，穩步推進經理層成員任期制和契約化管理，選優配強領導班子。另一方面，深入實施人才強企戰略，選人用人標準和程序日益規范，人才選拔模式不斷創新。建莊礦業公司每年評選“十大首席員工”，新區兩礦成立以優秀員工冠名的創新工作室……

截至2021年底，該公司中高級職稱人員占各類管理及專業技術人的41.13%；5年來新招大學生中，本科及以上比例達35.31%。建立“管理及專業技術人才庫”“高技能人才庫”，通過“師帶徒”“揭榜掛帥”“賽馬活動”，讓一大批80后、90后年輕干部脫穎而出，陸續填補任用到重要崗位，公司識才愛才敬才用才之風日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，蒲白發展迎來了春天。

堅持嚴的主基調，一體推進“三不”。進一步修訂完善黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，決策、內控、責任追究“三個體系”建設逐步完善；督促指導各級黨組織修訂完善廉政風險防控體系，建立“四類兩級主管”靶向廉政管控“微權利”，“不能腐”的籠子更加緊實。

以“關鍵少數”和關鍵崗位為重點，持之以恒反對“四風”，持續開展“三廉三力”廉政文化宣教；扎實推進“作風建設改進年”活動，提倡“十種新風正氣”，反對“十種不良傾向”，力促干部隊伍作風綜合治理全覆蓋，公司風清氣正氛圍更加濃厚。

牢記宗旨 點滴民生見初心

黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，具體到蒲白，就是立足職工，立足群眾，實現“以職工為中心”的高質量發展。

今年，該公司礦井“四化”建設通過進一步優化提升智能綜采設備效能，升級改進掘錨一體機性能，廣泛應用各類智能巡檢機器人，真正把職工從危險崗位和重體力崗位中解放出來?！皺C器人會自動分辨煤和矸石，耗時短精度高，比我們人工厲害?！倍泡x曾經是建新煤化公司的一名揀矸工，今年隨著該礦應用智能煤矸分選機器人，他便轉到了更為安全的皮帶司機崗位，對于這位“新工友”，他滿心歡迎。

民心所向，政之所往。近年來，該礦業公司堅持把“以職工為中心”作為推進各項工作的出發點、落腳點，通過組建關愛服務長效機制課題組，分析現狀、研究規律、總經經驗，精細精準設定常態化服務項目，形成“四心”民心工程和“13@81”關愛服務長效機制，建立17個兩級關愛服務指揮中心，148個黨支部關愛服務微信群和1042個群團志愿者、72支志愿服務隊，1404名志愿者實現黨政工團齊抓共管，打通了為民服務最后“一厘米”?，F在，大到個人婚喪置業，小到水管跑冒滴漏，在蒲白，只要一個電話一條微信，24小時都有人為你解憂排難。

2021年，該公司投入資金2249.95萬元，累計解決民生實事2505件，惠及4503名職工群眾，同時全員提高了薪資水平，水、電、暖、居、路等惠民工程也相繼實施，大病救助、職工互助、生活兜底、金秋助學、送溫暖等愛心幫扶多策并用，職工真真切切感受到尊重和溫暖，享受到了發展的“紅利”，喚醒了他們的擔當責任意識，激發出干事創業熱情，凝聚起發展的強大合力。（秦海）