古有“揭榜”一詞，意為有能力者揭下張貼在墻上的求助或招人之榜，表示應征?，F今，“揭榜掛帥”制度是指在關鍵核心技術攻關中發出“英雄帖”，誰有本事誰揭榜，無論出身。

榆林化學公司作為陜煤集團“兩項試點”單位之一，立足POE聚烯烴彈性體生產技術，充分發揮黨組織協調各方的優勢，進一步激發科研人員創新潛能，加快關鍵核心技術攻關，以黨建、聯建、共建全面推動解決“卡脖子”技術難題，助力項目建設又好又快發展。

聚焦重大需求，“發榜”選賢顯擔當

“公司POE聚烯烴彈性體生產技術攻關一旦取得突破并在二階段工程成功應用，將為煤化工高端化發展提供榆林化學經驗?！痹摴究偣こ處焺⑷f勝介紹道。

今年以來，該公司按照陜煤集團黨委“四個融入”體系要求，深入對標技術、產品、產業、行業標準，從解決當前發展“卡脖子”問題的迫切需求“尋榜”，著眼難點、痛點“發榜”。

聚焦POE聚烯烴彈性體技術研發目標，建立支部黨員“揭榜掛帥”“賽馬”機制，創設“能者敢揭榜、善者勇掛帥”平臺，引導該公司全體職工主動“揭榜”認領，實現抓黨建與重科研相輔相成的“思想融合”、黨務工作者與優秀科研人員的“兩員融合”、政治建設與科研業務的“工作融合”、黨建與科研的“效果融合”，以此構建“黨建+科研”雙向聯動機制，進一步促進形成黨建引領科研，科研助力項目建設、生產經營的融合新局面，為該公司高質量發展提供堅實技術支撐。

打破創新藩籬，誰有本事誰揭榜

該公司積極探索，讓“揭榜掛帥”成為攻克技術瓶頸的“法寶”，通過“發展出題、黨委立題、人才破題”的協同機制，組建了以黨員業務骨干為主體的生產技術攻關團隊，全力攻克POE聚烯烴彈性體生產技術。

該公司跳出傳統項目管理的思維定式，摒棄以往項目申報對人員職稱、專業和年齡等的限制，在人員遴選方面打破“小圈子”，以更加開放的視野引進和集聚人才。在資源配置方面，聚焦問題導向和需求導向，把學術理論研究轉變為技術攻關驅動，從而帶動一系列科研舉措破題落地。

一支由“老中青”4人混搭的攻關團隊應運而生，他們心懷夢想、砥礪前行，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以起跳之勢抓推進，以奔跑之速抓落實，讓黨旗高高飄揚在服務項目建設的第一線。

集智攻堅克難，蓄勢賦能謀長遠

目標清晰才能腳步堅定！

POE聚烯烴彈性體生產技術攻關團隊作為該公司技術攻堅的“特戰隊”，聚焦職責定位、堅持問題導向，搭建有部署、有落實、有成效的工作閉環模式，全力推動項目快速高效落地落實。

項目揭榜立項后，該團隊發揮創新潛能，制定項目實施方案，與中國科學院化學研究所等科研院所及相關企業進行技術交流，開展多次技術攻關推進會；同時搭建創先爭優、攻堅克難載體平臺，充分調動該公司其他黨員干部職工加入研究討論，努力推動黨建工作與生產經營、技術創新等中心工作同向發力；建立“賽馬”機制，引導該公司全體職工發揮個人智慧，加強與攻關團隊的交流合作，強化黨組織的統籌協調能力，推動該公司上下同頻共振、抱團作戰，提高團隊活力和效率，推進黨建工作與中心工作深度融合。

截至目前，該公司已組織了4次技術交流，形成了《POE技術研究進展和產業發展報告》，收集了20余篇關于POE技術研究文獻。同時該公司將繼續尋找國內可合作的相關企業和研究機構，爭取POE技術攻關早日取得實質性進展，為二階段工程高效推進貢獻力量。

設好榜、選好帥、鼓好勁，該公司“揭榜掛帥”推動科技創新熱情持續燃燒，支撐高水平科研自立自強步伐益發鏗鏘。（趙俊美 葉帥）